با بیش از 17 سال سابقه در ارائه خدمات در صنایع نفت،گاز و پتروشیمی

فعالیتهای اصلی شرکت:

ارائه دهنده خدمات مهندسی، مدیریت پیش راه اندازی و راه اندازی

  • مهندسی راه اندازی و تدوین سناریو های تولید زودهنگام (Early Production)
  • نصب، راه اندازی و آموزش نرم افزار ICAPS مطابق با آخرین ویرایش روز دنیا
  • پیاده سازی سیستم مدیریت اطلاعات در تمامی صنایع
  • ارائه نرم افزار های پشتیبان ICAPS جهت مدیریت پروژه و برنامه ریزی راه اندازی تحت VBA
  • بازرسی فعالیت های حوزه نفت، گاز و پتروشیمی و شناسایی Punch جهت اخذ بیمه تمام خطر
  • تأمین نیروی متخصص حوزه های پیش راه اندازی، راه اندازی و Start Up
  • مدیریت Preservation تجهیزات
  • مدیریت تعمیر و نگهداری صنایع نفت، گاز و پتروشیمی
  • ارائه مشاوره جهت مدیریت بهینه راه اندازی و تولید محصول
  • بررسی تفضیلی ایمنی صنایع و تدوین و ارائه HAZOP Study

5

پروژه موفق خاتمه یافته

2

پروژه در حال استقرار

476

نفرات آموزش دیده

4998

نفر ساعت خدمات فنی و دانش محور

زنجیره خدمات

طراحی و اجرای دوره های آموزشهای تخصصی

طراحی و برگزاری دوره های آموزشی بدو استخدام (کوتاه مدت و بلند مدت) شامل تونل های آموزشی، طراحی آزمون، مصاحبه و برگزاری دوره‌های آموزشی تئوری عمومی و تخصصی، آموزش‌های عملی در محل کار (OJT) طراحی و برگزاری دوره های آموزش ضمن خدمت شامل دوره‌های آموزشی عمومی و تخصصی ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)، دوره های تخصصی بهره‌برداری طراحی و برگزاری دوره‌های آموزشی ویژه نیروهای کارفرمائی شامل دوره‌های آموزشی عمومی، تخصصی و ایمنی در دو بخش تئوری و عملی در پروژه‌های راه اندازی، بهره برداری و تعمیر و نگهداری

خدمـات فنـی و دانشـی

شرکت سازه گستر نیایش پارس با تکیه بر توان فنی و دانشی اعضای خانواده خود که هریک، از متخصصان و خبرگان حوزه انرژی کشور هستند، توانمند در ارائه خدمات زیر می‌باشد: مهندسی راه‌اندازی و بهره‌برداری تسریع و تکمیل فعالیت‌های باقی‌مانده ساختمان و نصب بر اساس مولفه‌های مدیریت ریسک ارائه راهکارهای جامع فنی و عملیاتی برآورد، تدارک و تأمین مواد شیمیایی، کاتالیست‌ها، روغن‌ها و سایر مواد مصرفی مورد نیاز بهینه‌سازی و صرفه‌جویی در مصرف انرژی تأمین نیروی انسانی متخصص آموزش‌‎‏های تخصصی حین‏‌کار خدمات HSE و مدیریت پسماند

پیاده سازی متدولوژی OPERCOM

این شرکت با پیاده‌سازی متدولوژی OPERCOM و نرم‌افزار ICAPS حتی در مراحل آغازین پروژه‌ها جهت مدیریت فعالیت‌های پیش راه اندازی و راه اندازی بستر لازم را جهت استقرار مهندسی راه‌اندازی و برنامه تولید زود‌هنگام ایجاد می‌نماید. این امر همچنین تهیه مدارک و مستندات پروژه را جهت تحویل دهی همزمان با تحویل و تحول پروژه امکان‌پذیر ساخته و بهره‌مندی از نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی را به سهولت میسر می‌سازد.

مشاوره و مدیریت پیمان

با در نظر گرفتن دانش و تجربیات شرکت سازه گستر نیایش پارس در حوزه راه اندازی و تکمیل پروژه، خدمات مشاور محور و مدیریتی توسط متخصصان و مدیران شرکت قابل ارائه می باشد: مدیریت پیمان راه‌اندازی، راهبری فعالیت‌‏های اجرایی با محوریت راه‌اندازی و تولید زود هنگام ، مدیریت خدمات وندورها و تأمین کالا براساس اولویت‌‏های راه‌‏اندازی، مدیریت رفع پانچ‌‏های اجرایی جهت حصول گواهی تکمیل فعالیت‌های ساخت و نصب، تکمیل فعالیت‌های اجرایی با تشکیل تیم‌های Task Force،مدیریت تأمین کسری کالا، تعیین جبهه‏‌های کاری اجرایی

نظارت و اجراء پیش راه اندازی

شرکت سازه گستر نیایش پارس با تکیه بر توان فنی و دانشی اعضای خانواده خود که هریک، از متخصصان و خبرگان حوزه انرژی کشور هستند، توانمند در ارائه خدمات زیر می‌باشد: مهندسی راه‌اندازی و بهره‌برداری تسریع و تکمیل فعالیت‌های باقی‌مانده ساختمان و نصب بر اساس مولفه‌های مدیریت ریسک ارائه راهکارهای جامع فنی و عملیاتی برآورد، تدارک و تأمین مواد شیمیایی، کاتالیست‌ها، روغن‌ها و سایر مواد مصرفی مورد نیاز بهینه‌سازی و صرفه‌جویی در مصرف انرژی تأمین نیروی انسانی متخصص آموزش‌‎‏های تخصصی حین‏‌کار خدمات HSE و مدیریت پسماند

نظارت و اجراء راه اندازی

این شرکت با پیاده‌سازی متدولوژی OPERCOM و نرم‌افزار ICAPS حتی در مراحل آغازین پروژه‌ها جهت مدیریت فعالیت‌های پیش راه اندازی و راه اندازی بستر لازم را جهت استقرار مهندسی راه‌اندازی و برنامه تولید زود‌هنگام ایجاد می‌نماید. این امر همچنین تهیه مدارک و مستندات پروژه را جهت تحویل دهی همزمان با تحویل و تحول پروژه امکان‌پذیر ساخته و بهره‌مندی از نظام مدیریت دارایی‌های فیزیکی را به سهولت میسر می‌سازد.

مهندسی راه اندازی

با در نظر گرفتن دانش و تجربیات شرکت سازه گستر نیایش پارس در حوزه راه اندازی و تکمیل پروژه، خدمات مشاور محور و مدیریتی توسط متخصصان و مدیران شرکت قابل ارائه می باشد: مدیریت پیمان راه‌اندازی، راهبری فعالیت‌‏های اجرایی با محوریت راه‌اندازی و تولید زود هنگام ، مدیریت خدمات وندورها و تأمین کالا براساس اولویت‌‏های راه‌‏اندازی، مدیریت رفع پانچ‌‏های اجرایی جهت حصول گواهی تکمیل فعالیت‌های ساخت و نصب، تکمیل فعالیت‌های اجرایی با تشکیل تیم‌های Task Force،مدیریت تأمین کسری کالا، تعیین جبهه‏‌های کاری اجرایی

تجربیات و پروژه ها:

امین ترنجی

Land Minning

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit. Pellentesque in ipsum.

امین ترنجی

Building Staffs

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit. Pellentesque in ipsum.

امین ترنجی

Material Supply

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit. Pellentesque in ipsum.

Conslutancy

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit. Pellentesque in ipsum.

Architecture

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit. Pellentesque in ipsum.

Crane Service

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit. Pellentesque in ipsum.

مزایای پیاده سازی متدولوژی OPERCOM

هدف از اجرای متدولوژی OPERCOM آماده سازی پروژه با استفاده از مجموعه مشخصاتی که بمنظور تسهيل در انتقال پروژه از گروه اجرائی به گروه عملياتی با بالاترين سرعت ممکن در شرايط ايمنی و اطمينان کامل، می باشد.

  • صرفه جوئی: زمان ، هزينه ، نيروی انسانی و منابع
  • برنامه ریزی: محاسبه نفرساعت هرفعاليت و استخراج منحنی پيشرفت
  • کارآمدی : درنظر گرفتن همه فازهای پروژه
  • اطمینان : مطمئن شدن از چک و تست شدن هر تجهيز
  • انسجام: همه تجهيزات مطابق يک روش تحت عمليات قرارميگيرند
  • ایمنی: اطمینان از اینکه پلنت از جهت ایمنی، آماده ورود خوراک می باشد
پیمایش به بالا